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載譽前行，共筑新篇 | 南鴻裝飾3月項目經(jīng)理會議暨最美家人表彰會圓滿舉行

做有溫度的家裝，讓美好落地有聲。3月26日下午，南鴻裝飾2026年度首次項目經(jīng)理會議暨最美家人表彰會圓滿舉行，董事長祝旭慷、總經(jīng)理李惠華、工程總監(jiān)蔣文君、產品總監(jiān)鄭勇平、各分公司經(jīng)理、全體項目經(jīng)理以及工程部參加會議，共啟品質服務輝煌新篇。

專業(yè)深耕

會議首先邀請到千年舟供應商代表到場，圍繞品牌理念與核心板材產品展開系統(tǒng)講解，幫助項目經(jīng)理們形成更深入、全面的認知。

隨后8位項目經(jīng)理代表依次登臺，圍繞典型項目案例進行復盤和總結，從材料對接、施工管理、客戶溝通等多個維度展開分享，豐富的一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，為現(xiàn)場同仁們提供了具象而生動的參考。

南鴻裝飾始終致力于打造一支服務意識強烈、交付能力卓越的項目管理團隊，通過定期案例拆解、交流分享來梳理思路、總結經(jīng)驗，以精益求精的品質、客戶至上的服務，推動團隊向更高的目標邁進。

戰(zhàn)略領航

蔣總在每位項目經(jīng)理上臺匯報之后，逐一進行了深度點評，并結合不同工地的具體情況，對典型問題展開分析與優(yōu)化建議。

接著，蔣總為大家詳細解讀了公司最新修訂的管理制度，聚焦工作流程的規(guī)范與獎懲標準的細化。他同時強調，項目經(jīng)理在日常工作中須嚴格遵守各項流程，不回避、不敷衍，將“標準”意識深植于工作習慣中，以高執(zhí)行力將服務與質量落到實處。

鄭總著重強調了溝通力、執(zhí)行力與責任心三大核心要素，從多個維度扎實推進質量工程落地。公司始終將服務理念貫穿全鏈路，在產品供應環(huán)節(jié)即堅持高標準、嚴要求，項目經(jīng)理須嚴格執(zhí)行工地日常產品對接流程，以細致的把控，為品質交付鑄就堅實保障。

品質交付工程，不僅在于施工環(huán)節(jié)的精細把控，更體現(xiàn)于前端的精準對接與后端的閉環(huán)管理之中。

會議最后，祝董發(fā)言強調，在項目整體推進過程中，項目經(jīng)理們要進一步提升主動性與積極性，提前識別各環(huán)節(jié)銜接上的風險情況，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早協(xié)調、早解決。要以系統(tǒng)性全局思維與高效服務意識，兌現(xiàn)好對每一位業(yè)主的品質承諾。

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